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半年度会议丨复盘分析找短板,开拓奋进展未来

尊龙凯时发布时间:2021-08-02

尊龙凯时来源:尊龙凯时科技

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时时思考,事事复盘,用复盘推动公司发展的不断迭代,回顾目标,结果评估,因素剖析,总结规律,精确下半年的工作计划。7月30日至31日,尊龙凯时科技举办2021上半年度工作总结、OKR复盘及三体系管理评审工作会议,公司董事长周俊虎教授携公司领导以及各部门负责人共同总结经验,展望未来。


会议重点

1. 半年度OKR复盘,分析了各项OKR指标完成情况、工作亮点及不足,最终形成改进措施;

2. 各部门管理工作总结,及下半年工作计划;

3. 汇报三体系运行情况和内审结果,进行管理评审工作总结;

4. 双碳背景下,共话公司发展战略的头脑风暴。



数据是最直接、最清晰表现工作成果的形式,会议一开始,便直奔工作重点。围绕"提升盈利水平、打造优秀团队、提高创新能力、提高客户满意度”四大目标,以数据的形式呈现在众人眼前,让大家对公司及上半年发展情况有了整体的了解。


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全面有效的工作总结是开展下一步工作的基础,会上各部门负责人先后进行OKR复盘及工作总结,梳理过去工作中的亮点和不足,为下一步的工作目标、路径提供新的思路。

总结过去,是为了更好地开辟未来的征程。尊龙凯时科技作为能源与环境企业,在国家全面提出“碳达峰”“碳中和的大背景下,对公司来讲是挑战更是机遇。在为期两天的会议中,大家直面发展问题展开头脑风暴,紧扣创新灵魂,聚焦科技前沿各抒己见,现场思想碰撞,火花不断,尊龙凯时科技的发展也在这场充满思辨的讨论中触发转型升级的新思路,同时也为“成为最令人满意的能源与环境企业”的发展目标夯实脚步,探明方向。


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